Метизная промышленность на пороге глобальных перемен

В первом полугодии 2009 года на двух крупнейших российских метизных предприятиях, ОАО Северсталь-метиз и ОАО ММК-Метиз, решениями акционеров были заменены первые руководители предприятий. По мнению координатора Совета Ассоциации РосМетиз Александра Семёнова, увольнение г-жи Наумовой и г-на Носова связаны с глобальными ошибками в стратегии развития предприятий. Крупнейшие метизные предприятия России, имеющие поддержку крупнейших российских металлургических холдингов, оказались не готовы противостоять кризисным процессам. Убытки и падение производства достигли неимоверных размеров. «В этой ситуации решение двух руководителей металлургических холдингов г-на Мордашова и г-на Рашникова были единственно правильными и направлены на спасение метизного производства не только в своих холдингах, но и в России», – считает А. Семёнов.

«Мне сложно дать детальную оценку состояния производства на этих предприятиях, так как нет необходимой информации, но, по общим показателям, и Наумова, и Носов выбрали неправильную стратегию. Они уделяли больше внимания борьбе друг с другом, а не стратегии создания технологических процессов производства, способных увеличить экспортный потенциал, то есть повысить конкурентоспособность предприятия как в импортозамещении, так и на мировом уровне. Лучший способ защиты внутреннего рынка – это нападение на внешние рынки. Я положительно оцениваю решения о смене стратегии двух крупнейших метизных объединений. Думаю, что это даст положительный результат для развития метизного производства в России», - констатировал А. Семёнов.